BLOGG

Tre mennesker med hatt sett ovenfra

Mennesket under hatten

En gang fikk jeg spørsmålet: Hvem er du? Jeg tok meg i å forklare mine ulike hatter. Men hvem er jeg egentlig? Les Vibeke Holtskogs tanker.
Lederskap i samskapingens tid starter i Ålesund

Lederskap i samskapingens tid

Ikke ta med medarbeiderne i senga

Ikke bli med medarbeiderne i senga

Enkelte ledere påfører sine medarbeidere så mye negativt stress at medarbeiderne tar med lederen sin i senga – mentalt sett. Dette kan få store konsekvenser.
Hvordan står det til med tilbakemeldingskulturen?

Har bedriften din en sunn tilbakemeldingskultur?

Vi trenger alle feedback, men ikke alle ønsker feedback på samme måte. Har du tenkt over hvordan du gir og hvordan du tar imot tilbakemeldinger?
Erfarne hender og ny teknologi

Levd liv eller fersk kompetanse?

Lang erfaring og ny fagkunnskap er begge viktige drivkrefter i en bedrift. Man bør derfor ikke prioritere det ene fremfor det andre – men utnytte det beste fra begge verdener.
De gode samtalene skjer ofte ute

De gode samtalene skjer ofte utenfor kontoret

Etter mange år med lederutvikling og som leder selv, har jeg lært at de mest givende samtalene ofte er dem som foregår utenfor arbeidsstedet.
Foto av Quino Al fra Unsplash

Det vanskelige lederskapet

Synes du ledelse er vanskelig? Det er ikke så rart. Det ledere opplever som vanskelig i jobben, er nettopp de oppgavene som er selve kjernen i det å være leder.
Ingen fnyser mer enn kua

Få med deg fnyserne

Fnysere finnes i alle bedrifter. I dette innlegget gir jeg deg tips til hvordan du takler fnyserne – og hvordan du får dem med deg.
Bruk det du har i bagasjen

Tre tips for å bli en tryggere leder

Å være leder kan til tider være både utfordrende og vanskelig. I dette innlegget gir vi deg noen tips til hvordan du gjør lederhverdagen litt enklere. Og ditt lederskap litt bedre.